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B6娱乐充值影响数万员工?腾讯或调整职级体系
作者:admin    发布于:2019-06-12 06:42    文字:【 】【 】【
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  南都讯 记者卢亮腾讯一直没有停止对5万多名员工的人才梯队优化。6月10日,腾讯内部一份邮件曝光,涉及员工职业发展管理制度的变革。按照这份未经证实的邮件内容,腾讯从多方面做出了调整,其中最值得关注的是:取消原有的6级18等(1.1- 6.3级)的职级体系设计,将专业职级优化为14级。与之相对应的是,统一置换为“专业职级+职位称谓”。

  按照网络上流传的腾讯新旧职级体系对比图,南都记者看到,以技术研发通道为例,专业职级从4级开始,6-8级对应原来的“工程师”,9-11级对应高级工程师。最高级别是17级,大致相当于权威专家级别。

  相比普通员工,中高干群体似乎更严格。据悉,对于中高干群体的绩效考核变革,腾讯提出了三个目标和举措:一是增加考核频次,从一年一次变为半年一次;二是明确评估导向;三是增强透明度,避免“一言堂”。

  一些内部人士称,此次专业职级体系升级是为了让整个体系更加高效,更加公开、公平、公正。

  不过,今天腾讯集团公关部向南都记者表示,暂不回应该事件的真实性与细节,对于职级调整也不予置评。

  实际上,腾讯员工一直是外界焦点。腾讯2018年年报显示,其高级管理层年龄均在40岁以上,到第1季度员工数量5.46万人。南都记者注意到,如何为年轻员工创造舞台和战场,腾讯一直在寻求“解药”。去年底,腾讯正式宣布“青年英才计划”,硬性要求把20%的晋升机会给予年轻人。

  在去年11月的20周年司庆上,腾讯总裁刘炽平强调,一个公司要年轻,一定要有很强的“新陈代谢”能力,也代表人员要不断地流动。刘炽平明确称:“干部体系淘汰力度将进一步加大,要求每年有一定比例的管理干部要退下来。腾讯不可以把干部变成终身制。”

  有业内人士对此点评认为,相比往年,这次的职级体系调整对腾讯员工从上到下的影响可能更具体全面。但无论如何,推动新通道与新职位的落实,拓宽更多专业赛道,对于这家在深圳超过20年的“老企业”而言,处理好“新陈代谢”是必须的。

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